Dienstleistungen

IATF 16949 und ISO 9001 Beratung

Dienstleistungen für das Qualitätsmanagement

Unternehmensberatung für Qualitätsmanagement Systeme nach ISO 9001:2015 und IATF 16949. Wir beraten klein- und mittelständische Unternehmen bei der Einführung der IATF 16949 und ISO 9001:2015. Unser Schwerpunkt der Beratung ist die Zulieferindustrie der Automobilindustrie. 2016 wurde durch die „International Automotive Task Force“ die neue Revision der ISO/TS 16949, die neue IATF 16949 eingeführt. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der technischen Spezifikation bishin zur Schulung der Mitarbeiter. Unterstützung bedeutet, dass wir Ihnen im wahrsten Sinne des Wortes, tatkräftig unter die Arme greifen.

Wir und ihre Mitarbeiter bilden ein Team um die Forderungen der IATF bzw. ISO Normkonform umzusetzen. Interne Audits auf Basis des „Leitfadens für das Auditieren von Managementsystemen“ werden durch uns ebenso durchgeführt, wie die Unterstützung bei der Managementbewertung /-Review für ihr Qualitätsmanagement System. Schulungen in den Core Tools sind für uns selbstverständlich. Die Kompetenz ihrer Mitarbeiter werden durch uns in gezielten Trainings speziell auf das jeweilige QM-System und den kundenspezifischen Forderungen abgestimmt.

Dienstleistungen

Stefan Stroessenreuther SMCT-MANAGEMENT Beratung unterstützt Sie mit seinen Dienstleistungen bei allen Prozessen rund um das QM System ISO 9001:2015 und IATF 16949 (ISO/TS 16949) – von der Implementierung bis zur Zertifizierungsreife, der Auditierung ihrer kundenorierntierter Prozesse, bis zur Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Mit der Einführung des Automotiven Standards im Oktober 2016, wurden die Anforderungen IATF 16949 in der Automobilindustrie erhöht. Der Automotive Standard hat die High Level Structure (HLS) der ISO 9001:2015 übernommen.

IATF 16949 - Regelwerk Automobilindustrie

Sie starten mit der Einführung der IATF 16949 und benötigen eine Starthilfe für die Umsetzung und Implementierung der neuen Anforderungen? Unser Beispiel IATF 16949 QM Handbuch unterstützt Sie bei der Implementierung. Das Handbuch bietet alle Vorlagen die Sie für die Umsetzung benötigen – Prozessbeschreibungen, Verfahrensanweisungen, Prozesslandschaft, Matrix Risiken und Chancen, interessierte Parteien, Wissen Organisation, Kontext Organisation, Qualitätsmanagement Handbuch, Projekt Handbuch und so weiter. Das Handbuch besteht aus beschriebenen Vorlagen die mit wenig Aufwand den eigenen Bedürfnissen angepasst werden können.

Die [Link] Beispiel Dokumentation ist erstellt in Microsoft Office (Word, Excel) und in Visio. Die Prozessbeschreibungen beinhalten die 25 Ergänzungen der IATF 16949 sowie Führungs-, Wertschöpfenden und Unterstützenden Prozesse. Ferner enthält das QM Handbuch Vorlagen zu den gängigsten Verfahrensanweisungen. Beispielsweise zu den Core Tools, Kundeneigentum, Prozess FMEA, Produkthaftung, Produktionslenkungsplan usw.. Mehr Informationen erhalten Sie unter info(@)smct-management.de.

Derzeit sind ca. 20% der Unternehmen nach ISO 9001:2015 zertifiziert (Stand Januar 2017). Planen Sie rechtzeitig die Umstellung auf die neue Revision. Die Kapazitäten der Auditoren und Zertifizierungsgesellschaften sind begrenzt.  Workshop zur Einführung der DIN ISO 9001:2015 u./o. IATF 16949:2016 – Inhouse Schulung. Ziele Workshop und Dauer bestimmen Sie selbst – Schulung | Umsetzungsbeispiele | Erstellung Projektplan für die Implementierung | Fragen & Antworten

Stefan Stroessenreuther

Unternehmensberatung, SMCT MANAGEMENT

Schwächen

Bei der Umsetzung der neuen Forderungen IATF 16949 und ISO 9001

  • Umsetzung der Vorgaben aus IATF 16949 und ISO 9001 60% 60%
  • Anwendung der Messsystemanalysen 30% 30%
  • Umsetzung der 25 ergänzenden Prozesse IATF 16949 60% 60%
  • Risiken ermitteln, bewerten und Maßnahmen 50% 50%
  • Aufbau Kennzahlensystem KPIs Effizienz und Effektivität 40% 40%

Dienstleistungen Qualitätsmanagement

IATF 16949 | ISO 9001
Dienstleistungen

Beratung ISO 9001 | IATF 16949

Meine Schwerpunkte liegen in der Beratung ISO 9001 | IATF 16949. Aufgrund der wachsenden Anforderungen an Qualitätsmanagement Systeme hinsichtlich der Auditierung nach VDA 6.3 (Prozessaudit) werden branchenneutrale zertifizierte ISO 9001 Unternehmen gezwungen, die Messlatte ihres QM Systems zu erhöhen. Profitieren Sie von meinen Erfahrungen und Qualifikationen der Automobilindustrie. Die Themenvielfalt in meiner Beratung und Interim Management setzen sich ab von ISO 9001 Berater, die sich nur auf die DIN EN ISO 9001 spezialisiert haben. Die Mannigfaltigkeit meiner Dienstleistungen und Qualifikationen sind Ihr Vorteil – Sie bekommen alles aus einer Hand. Dadurch benötigen Sie keine weiteren Experten sondern können sich vollumfänglich auf einen Berater konzentrieren.

BRANCHEN BERATUNG

Beispielsweise berate ich überwiegend Unternehmen aus Dienstleistung, Industrie oder Handwerk (Produzierendes Gewerbe und Dienstleistungsgewerbe) sowie Unternehmen der Automobilzulieferindustrie IATF 16949 (ISO/TS 16949) und VDA Standards. Schwerpunkte sind Unternehmen aus der Maschinenbau, Elektronik und der Kunststoffindustrie sowie Unternehmen aus dem Dienstleistungsgewerbe. Regional (Bayern, Franken, Oberfranken, Bayreuth, Nürnberg und Überregional (Berlin, Hessen, NRW, Norddeutschland, Süddeutschland) und Bundesweit. Biete auch Unterstützung für Standorte in Tschechien mit Schwerpunkt in Asch, Region Eger und Region Karlsbad an.

Datenschutz

Datenschutzbeauftragter (DSB) gemäß Forderungen aus DSGVO und BDSG

Troubleshooting ISO 9001

DIN EN ISO 9001:2015 – Zertifizierung innerhalb weniger Wochen

Interne Audits

Die Kernaussage zum Begriff „Interne Audits“ im Abschnitt 9.2 der ISO 9001 lautet: „Die Organisation muss in geplanten Abständen interne Audits durchführen, um Informationen darüber zu erhalten, ob das Qualitätsmanagement System wirksam verwirklicht und aufrechterhalten wird.“ Bevor sie überhaupt ein internes Audit durchführen muss dieses mit einem Auditprogramm geplant werden. Hierzu gehören selbstverständlich auch, dass sie sich über Auditziele, -kriterien und -umfang im Vorfeld Gedanken machen. Die IATF 16949:2016 fordert bei der Planung, dass interne Audits nicht mit dem Gießkannenprinzip sondern risikobasiert geplant werden. 

Zertifizierungsvorbereitung

Des weiteren biete ich Hilfe bei der Zertifizierungsvorbereitung bspw. bei der Auswahl einer geeigneter Zertifizierungsgesellschaft. In enger Zusammenarbeit mit einer DAkks gelisteten Zert.-gesellschaft kann ich Ihnen ein Angebot für die Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015 unterbreiten. Vorteile sind unteranderem eine Einsparung der Kosten gegenüber der im Moment beauftragten Zert.-gesellschaft sowie eine zeitnahen Übergang. Ein unverbindliches Angebot erstelle ich Ihnen innerhalb von 2 bis 3 Werktagen. Übrigens ist diese Dienstleistung auch auf die Managementnormen DIN EN ISO 14001 und OHSAS 18001 uneingeschränkt möglich.

Schulungen 8D Report

Der 8D Report ist ein Standard für die Problemlösung in der Automobilindustrie. 8 Schritte zum Erfolg. Mit unserer Schulung 8D Methodik zeigen wir ihnen anhand von Praxisbeispielen, wie man den 8D Report bei der Problemlösung Erfolgreich einsetzt. In der Schulung lernen sie den Aufbau, Struktur, Methoden, um zukünftig ihre Kunden zu begeistern. Jede Reklamation kann auch eine Chance sein. Kombinieren sie den Standard 8D Report um weitere Tools, beispielsweise die 5-Why Methode oder das Fischgrätendiagramm (Ishikawa).

Qualitätsmanagement System

Unterstützung Einführung QM System

Einführung QM System

Inzwischen weisen weltweit über eine Million Unternehmen und Organisationen in 178 Ländern das Zertifikat nach DIN EN ISO 9001 auf, davon allein über 100 000 in Deutschland. China steht mit über 350.000 Zertifikaten an der Spitze. 65.000 Unternehmen sind in Deutschland nach IATF 16949 zertifiziert. Wie führt man eine „Einführung QM System“ nach der ISO durch? Im Norm Text der ISO 9001 findet man keinen Hinweis, wie man ein QM-System nach ISO einführen könnte. Die Norm beschreibt lediglich, welche Anforderungen die DIN ISO 9001 :2015 an ein Qualitätsmanagementsystem stellt damit es durch eine Zertifizierungsgesellschaft abgenommen werden kann. Ratsuchende werden in diverser Fachliteratur oder auf Weiterbildungsveranstaltungen oft mit Phrasen zur ISO zu getextet ohne daraus einen Nutzen für Ihr Unternehmen ziehen zu können. Weil einfach praxisnahe Beispiele für die Umsetzung nicht oder zu wenig genannt werden.

Dienstleistungen

Dienstleistungen

Unsere Kompetenz der QM Beratung für klein und mittelständische Unternehmen (KMU) bietet neben einer fachlichen Umsetzung der Normforderungen auch die praxisbezogene Qualität der QM Berater. Nutzen Sie ausserdem die Fördermöglichkeiten durch die Bafa. Neben der QM Beratung bieten wir Ihnen weitere Dienstleistungen an – Alles aus einer Hand – ganz in Ihrer Nähe.

Aktion Systemaudit

„Aktion Systemaudit“ für regionale Unternehmen in Oberfranken 2016

QUALITÄTSMANAGEMENT SYSTEME

Die Validierungsphase der neuen IATF 16949, ersetzt die ISO/TS 16949, ist bis Oktober 2016 abgeschlossen. Die geplante Veröffentlichung ist voraussichtlich am 1. Oktober 2016. Grund der Überarbeitung ist die Anpassung an die neue High Level Structure und die Integration der DIN EN ISO 9001:2015 als Basis Norm. Ein weiterer Schwerpunkt der Überarbeitung der TS 16949 liegt darin, die Kundenforderungen der Automobilindustrie stärker zu gewichten.

“Ich unterstütze Sie bei der Einführung und Weiterentwicklung der ISO Norm DIN EN ISO Revision 2015, IATF 16949 oder jedes andere Management System. Zu meinen Portfolio gehört bspw. auch Unterstützung bei der Festlegung einer praktikablen Q-Politik. Hilfestellung zur Einführung eines Kennzahlensystems. Oder Beratung bei der Einführung eines EDV-gestützten Systems für das QM-System. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung und sparen Sie Zeit und Kosten bei der Einführung. Fordern Sie einfach ein unverbindliches Angebot an.“

IATF 16949:2016 Dienstleistungen

  • IATF 16949 Beratung und Implementierung sowie Zertifizierungsvorbereitung und Auswahl Auditoren
  • Auditierung und Schulung / Training IATF 16949 und ISO 9001
  • Vorbereitung auf das Transition Audit
  • Schulung / Training Core Tools FMEA, MSA, SPC, PPAP, APQP und vergleichbare VDA Standards
  • Stärken und Schwächen im Unternehmen herausarbeiten und Lernen
16949

Systemaudit | VDA 6.3

Ebenso wie die Implementation von Qualitätsmanagement Systemen biete ich Dienstleistungen im Bereich der Durchführung von internen Systemaudit nach ISO 9001 und/oder IATF 16949 // ISO/TS 16949 an. Des Weiteren  die Auditierung nach Prozessaudit VDA 6.3 und 6.7. Die Dienstleistung Prozessaudit VDA 6.3 erstreckt sich auf das interne Prozessaudit sowie die Auditierung Ihrer Lieferanten (Lieferantenentwicklung & Lieferantenaudit). Die Dokumentation der Ergebnisse sowie das Auditprogramm für das interne Systemaudit erfolgt nach DIN ISO 19011 (Leitfaden für die Auditierung von Managementsystemen). Die Auditierung von gesetzlichen & behördlichen Forderungen (DIN ISO 14001 u. OHSAS 18001) beispielsweise durch ein Compliance Audit gehört ebenfalls zu meinen Beratungsleistungen.

Delta Audit | IATF TS 16949

Delta Audit | IATF 16949 | ISO 9001:2015

Schulung 9001 :2015

Basis Schulung 9001 :2015

DELTA AUDIT (GAP ANALYSE)

Die ISO 9001 ist ein branchenneutrales Qualitätsmanagement System. Mit der neuen Revision der 9001 Ausgabe 2015 wurden gegenüber der alten ISO 9001:2008 der prozessorientierte Ansatz durchgängig im ISO Regelwerk implementiert. Mit einem Delta Audit zeigen sie die Unterschiede zwischen den beiden ISO Normen und Schwachstellen ihres bestehenden QM Systems auf. Prüfen sie welche Anforderungen der neuen ISO 9001 bereits umgesetzt sind und wo Nachbesserungen erforderlich sind. Die ISO Norm setzt mit der neuen Revision den Schwerpunkt auf den Prozess Ansatz. Die Prozessleistung wird über messbare Prozesskennzahlen gesteuert. Dabei müssen die Prozesse regelmäßig überprüft werden ob die zu erwartenden Ergebnisse erbracht wurden. Werden Prozessziele nicht erbracht müssen Korrekturmaßnahmen eingeleitet werden.

Qualitätsmanagement Handbuch IATF 16949

Im Gegensatz zur ISO 9001:2015, fordert die neue Revision IATF 16949 ein Qualitätsmanagement Handbuch. Im Abschnitt 7.5.1.1 „Dokumentation des Qualitätsmanagementsystems“ sind die Anforderungen an ein Qualitätsmanagement Handbuch definiert. Das Handbuch muss mindestens beinhalten:

  • Geltungsbereich des Qualitätsmanagementsystems;
  • einschließlich Beschreibung und Begründung von Ausschlüssen (darf nur 8.3 Produktentwicklung ausgeschlossen werden);
  • Auflistung oder Referenz zu den relevanten dokumentierten Prozessen;
  • Prozesse und deren Wechselwirkung (Input und Output)
  • Art und Umfang von ausgegliederten Prozessen (Veredelungsprozesse innerhalb der Wertschöpfung);
  • Matrix aus der kundenspezifische Anforderungen an die Prozesse adressiert werden

 

Qualitätsmanagement Handbuch IATF 16949

IATF 16949:2016 u./o. ISO 9001
auf Anfrage
  • Qualitätsmanagement Handbuch IATF 16949
  • Im QM Handbuch ist die vollständige ISO 9001:2015 integriert inklusive eines Transition Audit Checkliste und einer Projektliste für die Implementierung der IATF 16949. Zertifizierte ISO 9001 Kunden können das DIN EN ISO 9001:2015 separat erwerben. Preis gilt zzgl. 19% MwSt.
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Unsere Leistungen | Portfolio

Unsere Leistungen | Portfolio im Überblick – Qualitätsmanagement

Vorgabe Dokumente

Vorgabe Dokumente und deren Nachweisführung

Prozessaudit VDA 6.3

Prozessaudit VDA 6.3 (2016)

Qualitätsmanagement

Was versteht man unter einem Qualitätsmanagement?

Erfahrungsbericht IATF 16949

Erfahrungsbericht zur neuen Revision IATF 16949

ISO 9001 Anforderungen

Anforderungen an die ISO 9001:2015

Unternehmensberatung IATF 16949

Unternehmensberatung zur neuen Revision IATF 16949

Iatfglobaloversight

International Automotive Task Force

Workshop ISO 9001

Workshop ISO 9001:2015 Schulung

Managementbewertung ISO 9001

Managementbewertung ISO 9001

Kontakt Information
SMCT MANAGEMENT Qualitätsmanagement Beratung mit System, Wunsiedler Straße 23, Selb, Bayern 95100 - Telefon: 0151 16593132 E-Mail: info@smct-management.de

Management System Beratung Selb/Bayern