Dienstleistungen QM Beratung

Ich berate überwiegend kleine und mittelständische Unternehmen aus Industrie und Handel (Produzierendes Gewerbe und Dienstleistung) mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement der Regelwerke DIN EN ISO 9001 und ISO TS 16949. Ihr Vorteil ist meine langjährige Branchenerfahrung in der Automobilzuliefererindustrie als Führungskraft. Die Einführung bzw. Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagement System ist eine Entscheidung, die langfristig die Wettbewerbschancen verbessert. Ihre Kunden erkennen daran den Willen eines Unternehmens die Leistungen des Qualitätsmanagement Systems kontinuierlich zu verbessern.

„Qualitätsmanagement Dienstleistungen, Audits, Implementierung QM Systeme, Schulung für ISO 9001 und ISO/TS 16949 SMCT MANAGEMENT – Ihr Partner für Auditierung, Qualitätsmanagement Systeme und Weiterbildung.“ Unsere Kompetenz der QM Beratung für klein und mittelständische Unternehmen (KMU) bietet neben einer fachlichen Umsetzung der Normforderungen auch die praxisbezogene Qualität der QM Berater. Nutzen Sie ausserdem die Fördermöglichkeiten durch die Bafa. Neben der QM Beratung bieten wir Ihnen weitere Dienstleistungen an – Alles aus einer Hand – ganz in Ihrer Nähe.

Stefan Stroessenreuther

Management Beratung, SMCT MANAGEMENT

Dienstleistungen | Portfolio

Dienstleistungen | Portfolio
  • Implementation von Qualitätsmanagement Systeme ISO 9001 | IATF 16949 | ISO/TS 16949 | VDA Regelwerke
  • Implementation von Management Systeme ISO 14001 | ISO 50001 | OHSAS 18001
  • Interims Manager (Qualitätsleitung, QMB)
  • Automotive Core Tools (APQP, FMEA, MSA, 8D-Verfahren, PPAP, SPC)
  • Prozessorientiertes Managementsystem – „Prozesse managen“
  • Durchführung von Prozessaudits VDA 6.3 Produkt- und Prozess | 6.7 Produktionsmittel | Dienstleistungen
  • Auditierungen intern/extern (Systemaudits) z.B. ISO 9001:2015 | ISO/TS 16949 | OHSAS 18001
  • Durchführung von Systemanalysen (Bestandsanalysen Ermittlung notwendigen Handlungsbedarfs) aller Regelwerke auf Regel Konformität
  • Trouble Shooting – Task Force bei Kundenproblemen
  • Compliance Audit (Rechtskonformität, Rechtskataster)
  • Lieferantenentwicklung und Lieferantenmanagement
  • Schulungen aller Regelwerke z.B. zur ISO 9001:2015 | ISO/TS 16949 | IATF 16949
  • Beratung zur AZAV und ISO 29990
  • Erstellung Rechtskataster ISO 14001 und OHSAS 18001
  • Durchführung von Delta Audits (GAP Analyse) zu allen Regelwerken
  • Schulungen zu allen relevanten Themen rund um Management Systeme
Interim Management auf Zeit

Als Interim Manager kann ich mit meinen Wissen und Automobilen Erfahrung, meiner Branchen-, Methoden- und Sozialkompetenz aktuelle Herausforderungen in Ihrem Unternehmen sofort anpacken. Egal ob es sich um Kundenprobleme handelt, oder wenn es gilt Schwachstellen zu identifizieren und umsetzbare Lösungsansätze zu entwickeln und wenn erforderlich auch unpopuläre Maßnahmen umzusetzen. Viele Non-Automotive Unternehmen sind heutzutage immer mehr auch mit Automotiven Standards gefordert ohne das Wissen implementiert zu haben. Als Interim-Manager kann ich unbefangen und neutral ohne innerbetriebliche Verstrickungen an die Themen herangehen und Verbesserungen einführen. Profitieren Sie von meinen:

  • Fundierten Normenkenntnisse
  • Mehrjährigen Auditerfahrung
  • Implementierung von QM-Systemen ISO 9001, ISO/TS 16949
  • Erfahrung im Zertifizierungsprozess
  • Methodenkompentenz (VDA 5, AIAG)
  • Führungserfahrung
  • Branchen Know-how,
  • Hohe Sozialkompetenz
  • Durchsetzungs- und Organisationsstärke
Auditoren Qualifikationen | Automotive Core Tools
  • Staatl. geprüfter Techniker Maschinenbau
  • 1st/2nd party Auditor VDA 6.3 (Produkt, Prozess Dienstleistung) (VDA-QMC) – Zertifikatsnummer: P-6.3-1210-A-2096-1
  • Vorzugspartner Lieferantenauditierung Prozessaudit VDA 6.3 bei einem großen Automobilzulieferer
  • 1st/2nd party Auditor ISO/TS 16949 (VDA-QMC) Certificate number: TS2I-1212-A-1248
  • 1st/2nd party Auditor IATF 16949 (VDA-QMC)
  • ISO 19011 Auditor Qualität (DGQ) – DGQ-Zertifikat Nr. P/AUD//1307-7940
  • EOQ Auditor Quality Auditor – EOQ Registration No: 52634
  • Auditor 3rd party Auditor
  • Automotive Core Tools (QS 9000) APQP, MSA, FMEA, SPC, PPAP (VDA-QMC)
  • 6-Sigma Champion
  • QM-Werkzeuge Poka Yoke, Ishikawa, 5xWhy, 5S, Pareto, Analysen
  • ISO 50001 Energiemanagementbeauftragter (DGQ) – DGQ-Zertifikats Nr. P/EB/1309-0950
  • Berufserfahrung Langjährige Erfahrung in der Automobilzulieferindustrie (ISO/TS 16949)
Automotive Erfahrung ISO/TS 16949 | VDA 6.3, 6.7
  • Umfangreiches branchenspezifisches Wissen
  • Methodenkompetenz
  • Erfahrungen aus zahlreichen Projekten ISO 9001 und ISO/TS 16949
  • Erfahrungen aus zahlreichen Projekten ISO 14001, OHSAS 18001
  • Mitarbeiterführung Mitarbeiterentwickungsgespräch (MEG) „Führen mit Zielen“
  • Hohes Maß an Empathie und offner Wahrnehmung in der Zusammenarbeit
  • Erfahrungen in der Betreuung von Unternehmen in Tschechien
  • Projekte im Bereich der Maschinenbau-, Elektronik- und Kunststoffindustrie
  • Erfahrungen in der Zertifizierung von Unternehmen
Industriereinigungen

Suchen einen zertifizierten Experten für Industriereinigungen – bspw. Maschinenreinigung, Anlagenreinigung, Gebäudereinigung, Sonderreinigung, Filtermattenreinigung? Wir arbeiten mit einem nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifizierten Partner zusammen. Weitere Informationen unter „Industriereinigung“.

Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle

Förderung Bezuschussung max. 1.500,00 EUR

Trouble Shooting ISO 9001

Trouble Shooting ISO 9001 Prozess

Branchen Beratung

AUTOMOTIVE
  • IAF/EA Code 35: Erbringung von Dienstleistungen für Unternehmen
  • IAF/EA Code 22: Anderer Fahrzeugbau (Kraftwagen, Schienenfahrzeuge, Krafträder, Fahrräder)
  • IAF/EA Code 19: (Herstellung von Büromaschinen, Datenverarbeitungsgeräten und -einrichtungen; Elektrotechnik, Feinmechanik und Optik
  • IAF/EA Code 14: Herstellung von Gummi- und Kunststoffwaren (Kunststoffindustrie)
  • IAF/EA Code 17: Metallerzeugung und -bearbeitung, Herstellung von Metallerzeugnissen
  • IAF/EA Code 15: Glasgewerbe, Keramik, Verarbeitung von Steinen und Erden
  • IAF/EA Code 18: Maschinenbau
NON-AUTOMOTIVE
  • Dienstleistungsgewerbe
  • Speditionen
  • Grosshandel
  • Gebäudereinigung, Reinigungsfirmen
  • IT-Softwareentwicklung
  • Druckereien Papier
Qualitätsmanagement

Prozessaudit VDA 6.3

Aktions Wochen für regionale Unternehmen zum „Kennenlernen“. Ich biete die Durchführung eines vollständigen Prozessaudit VDA 6.3 Ihres Qualitätsmanagement Systems DIN EN ISO 9001 mit vollständigen Auditbericht zum Kennenlernen für 750,00 zzgl. 19 % MwSt. für ansässige Unternehmen in Oberfranken.

Prozessaudit

Prozessaudit VDA 6.3 ab 750,00 EUR zzgl. 19 % MwSt.| Auditbericht gemäß VDA 6.3 Standard | Zertifizierter Prozessauditor VDA 6.3

Schwerpunkte QM Beratung

Von der Idee zur Umsetzung

Erstgespräch Kontakt

In einem unverbindlichen Erstgespräch Vorort in Ihrem Unternehmen, nehme ich Ihr Anliegen auf und bespreche mit Ihnen mögliche Strategien für die Zusammenarbeit. Habe ich alle Details erstelle ich ein Angebot mit den besprochenen Inhalten sowie einen Kostenvoranschlag.

Beauftragung

Sobald ich von Ihnen eine Beauftragung bzw. Bestellung erhalten habe werden konkrete Projektziele vereinbart. Ansprechpartner benannt und eine IST: Analyse durchgeführt. Die Ergebnisse aus der IST: Analyse ergeben die Handlungsbedarfe und es wird ein konkreter Projektplan erstellt auf Basis der Ergebnisse und den daraus folgenden Handlungsbedarfe.

Kick-Off Meeting

Bevor wir das eigentliche Projekt starten werden die Führungskräfte in einem Kick-Off Meeting über das Projekt, der Projektumsetzung informiert und der Projektplan vorgestellt. Damit wird gewährleistet, dass alle Führungskräfte den gleichen Wissensstand besitzen. Das Kick-Off Meeting dient auch dazu, offene oder strittige Fragen zu klären.

Projekt Umsetzung

Nach dem Kick-Off Meeting wird das Projekt gestartet. Die Ziele sind definiert und der Projektplan über Quality Gates gesteuert. Somit machen wir den nächsten Schritt nicht ohne Freigabe der vorherigen Schritte. Damit ist gewährleistet, dass die einzelnen Projektphasen gemäß den vereinbarten Vorgaben abgeschlossen werden.

Projektabschluss

Das Projekt wird abgeschlossen wenn alle definierten Ziele gemäß Vereinbarung umgesetzt worden sind. Bei einer Implementierung bspw. der ISO 9001:2015 und/oder IATF 16949:2016 gilt das Projekt mit der Zertifizierung als abgeschlossen, sofern nicht andere Vereinbarungen getroffen worden sind.

DIN EN ISO 9001

Die DIN EN ISO 9001 Ausgabe 2015 ist anwendbar für alle Organisationen, unabhängig von der Grösse, Art und Tätigkeit. Ich biete Lösungen zur Implementierung der Norm für alle Branchen sowie die Weiterentwicklung der ISO 9001:2008 zur ISO 9001:2015. Schulungen zu allen relevanten Qualitätsthemen und Schulungen über die Inhalte und deren Umsetzung in der Organisation für die neue Revision ISO 9001:2015.

Prozessmanagement

Das Prozessmanagement der DIN EN ISO 9001:2015 fordert Eingaben, Bewertungen und Leistungskennzahlen für jeden Prozess in der Prozesslandschaft. Im nebenstehenden Bild sehen Sie die Normforderungen die Sie im Audit berücksichtigen müssen. Verwenden Sie im Audit die Turtle Methode (keine Checklisten)!

Systemaudit

System Audit DIN EN ISO 9001:2015 ab 650,00 EUR zzgl. 19% MwSt | Auditbericht | Maßnahmenplan für Umsetzung | 

ISO 9001

IATF 16949 (ISO TS 16949)

Die IATF 16949 (ISO/TS 16949) findet Anwendung in der Automobilen Zulieferkette und ist an Branchen gebunden die als Tier-1 (Direkt OEM Zulieferer), Tier-2 und/oder Tier-3 Lieferanten in die Automobilindustrie liefern. Ich biete auch hier Lösungen zur Implementierung der ISO/TS 16949 und Weiterentwicklung von der ISO 9001 zur ISO/TS 16949. Schulungen bzgl. Core Tools, zur ISO/TS 16949 und zu allen relevanten Qualitätsthemen rund um die ISO/TS 16949.

Weitere Angebote

Weitere Angebote zur Einführung von Regelwerken und Auditmanagement

ZERTIFIZIERUNG

Die Zertifizierung eines Unternehmens ist heute eine Voraussetzung um am Markt bestehen zu können. Gerade im Qualitätsmanagement ist die Einführung eines QM Systems ohne nachgeschaltete Zertifizierung durch eine akkreditierte Gesellschaft undenkbar geworden. Die Kunden setzen diesen Standard voraus. Ohne Zertifizierung bekommen die Unternehmen die sich bisher geweigert oder die Einführung immer wieder auf die lange Bank geschoben haben, keine lukrativen Aufträge. Die Einführung einer Norm ist in den meisten Fällen mit dem bisher im Unternehmen dokumentierten Qualitätsmanagement System und mit Unterstützung einer externen Beratung schnell umgesetzt.

Qualitätsmanagement

Meine Beratungsleistungen im Bereich Qualitätsmanagement beinhaltet auch die Auswahl einer geeigneten Gesellschaft für die Zertifizierung und den 3rd party Auditor sowie die Durchführung von Schulungen und das interne Audit zur Verifizierung des Qualitätsmanagement Systems. Meine Beratung und deren Leistungen umfassen eine „All include“ Unterstützung von der Einführung eines Qualitätsmanagement Systems bis zur Zertifizierung und auf Wunsch darüber hinaus. Die Leistungen können jederzeit variabel abgestimmt werden. So ist die Beratung flexibel und die Durchführung von Qualitätsmanagementprojekten erhalten dadurch ein hohes Maß an transparenz für den Kunden.

Projekte

Meine Beratungsleistungen im Bereich Qualitätsmanagement beinhaltet auch die Auswahl einer geeigneten Gesellschaft für die Zertifizierung und den 3rd party Auditor sowie die Durchführung von Schulungen und das interne Audit zur Verifizierung des Qualitätsmanagement Systems. Meine Beratung und deren Leistungen umfassen eine „All include“ Unterstützung von der Einführung eines Qualitätsmanagement Systems bis zur Zertifizierung und auf Wunsch darüber hinaus. Die Leistungen können jederzeit variabel abgestimmt werden. So ist die Beratung flexibel und die Durchführung von Qualitätsmanagementprojekten erhalten dadurch ein hohes Maß an transparenz für den Kunden.

SMCT MANAGEMENT Qualitätsmanagement Beratung mit System, Wunsiedler Strasse 23, Selb, Bayern 95100 - Telefon: 0151 16593132 Secondary phone: 09287 9669965 Email: info@smct-management.de

Management System Beratung Selb/Bayern