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Coaching zum Festpreis

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Wir bieten diverse Schulungen / Coaching zum Festpreis. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.

Coaching – Schulung

Schulung Core Tools

2-Tagesschulung Core Tools (FMEA, SPC, MSA und 8D Methodik

Preis auf Anfrage

  • FMEA Inhalt und Aufbau
  • SPC Statistische Prozesskontrolle
  • MSA Messsystemanalyse
  • 8D Methodik (8D-Report)

Mindestteilnehmerzahl begrenzt auf max. 12 Teilnehmer

Schulung Produktionslenkungsplan PLP

Individuelle Schulung – Ziel einer systematischen Qualitätsvorausplanung

Preis auf Anfrage

  • Zusammenspiel PLP, FMEA und Prozessflussdiagramm (Verknüpfung)
  • Umgang mit besonderen Merkmalen
  • Unterschied von Produkt- und Prozessmerkmale im PLP
  • Anforderungen an einem PLP gemäß IATF 16949
  • Erstellung PLP ausgerichtet auf die betrieblichen Anforderungen

Individuelle Schulung für den Produktionslenkungsplan PLP – Einsatz und Umsetzung in der betrieblichen Praxis – 1-Tagesschulung mit max. 12 Teilnehmer

Schulung Prozessbeschreibung

Aufbau Prozessbeschreibung – Unterschied zur Verfahrensanweisung

Preis auf Anfrage

  • Grundlagen Prozessmanagement
  • Inhalte und Aufbau Prozessbeschreibung
  • Phasen des Prozessmanagements
  • Kennzahlen Prozessbewertung

Die Tagesschulung ist begrenzt auf 12 Teilnehmer – Inhouse Schulung – Feinplanung des Seminars erfolgt nach Bestelleingang.

Coaching Managementbewertung

Aufbau Managementbewertung ISO 9001/IATF 16949

Preis auf Anfrage

  • Aufbau der Managementbewertung (Konform zur ISO 9001 und IATF 16949
  • Planung und Durchführung der Managementbewertung
  • Praxisbezogene Erstellung der Managementbewertung
  • Begrifflichkeiten im Sinne der Normforderung

Die Schulung Managementbewertung richtet sich an Unternehmen, die Hilfestellung für die Erstellung des Reviews benötigen. Dauer der Schulung ca. 6h für max. 6 Teilnehmer.

Coaching 8D Report

Werkzeuge im 8D Report (Aufbau und Anwendung 8D Methodik)

Preis auf Anfrage

  • Aufbau und Struktur 8D Report
  • Unterschied Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen
  • Ursachenanalyse durchführen
  • 5Why Methode
  • Zusammenspiel der 8 Schritte
  • Individuelle Anforderungen

1-Tagesschulung mit max. 12 Teilnehmer – Inhouse Schulung. Feinplanung der Inhalte nach Bestelleingang.

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Stefan Stroessenreuther

Stefan Stroessenreuther

Consulting Qualitätsmanagement ISO 9001 | IATF 16949 Personenzertifizierter IATF 16949 und VDA 6.3 Auditor | Dozent IMB Integrations Modell Bayreuth | Mitglied DGQ - Deutsche Gesellschaft für Qualität | Lead Auditor ISO 14001 u. ISO 45001

Berechnung der durchschnittlichen Zertifizierungskosten ISO 9001

Qualitätsmanagement Beratung ISO 9001 - kompetent und flexibel

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