Grundlagen VDA 6.3

Die Jahresauditplanung wird in den meisten Organisationen im Januar erstellt. Sie sollte neben der Auditplanung auch die Qualifikation interner Auditoren berücksichtigen. Die Durchführung von Prozessaudits nach VDA 6.3 fordert qualifizierte Auditoren. Sie sollten neben einer fachlichen Kompetenz der zu auditierenden Prozesse, auch das Mindestmaß der geforderten Qualifikationen nach VDA 6.3 besitzen. Die Grundlagen VDA 6.3 und IATF 16949 für den Prozessauditor können Sie zum Beispiel beim VDA-QMC bekommen. Die Automobilhersteller fordern seit einiger Zeit von Ihren Lieferanten, dass interne Auditoren eine Qualifikation zum Prozessauditor mit anschliessender Prüfung abgeschlossen haben. Teilweise sind nur VDA-QMC oder lizenzierte VDA Lehrgänge anerkannt.

IATF 16949 Grundlagen

Die IATF 16949 fordert von Unternehmen, dass die Produktionsprozesse innerhalb eines 3-Jahreszyklus vollständig auditiert werden müssen. Diese IATF 16949 Grundlagen schaffen Sie am besten, wenn die eingesetzen Prozessauditoren auch über die notwendige Kompetenz verfügen. In den IATF 16949 Grundlagen für Prozessaudits im Abschnitt 9.2.2.3 fordert die IATF keine zertifizierten Prozessauditoren nach VDA 6.3. Anders sehen es Ihre Kunden. Fast alle OEMs fordern in ihren kundenspezifischen Forderungen, dass nur zertifizierte Prozessauditoren VDA 6.3, die Prozessaudits durchführen dürfen. Ansonsten werden diese nicht durch den OEM anerkannt. Siehe VW Formel Q Konkret oder die Special Terms von Daimler. Beide führen in ihren CSR auf, dass nur zertifizierte Auditoren mit Auditoren Karte zugelassen werden. 

Ausbildung VDA 6.3 Auditor

Eine Ausbildung zu VDA 6.3 Auditor, beispielsweise beim VDA-QMC, dauert in der Regel eine Woche Vollzeit mit anschliessender mündlicher und schriftlicher Prüfung. Damit haben Sie die Forderungen der IATF 16949 im Abschnitt 9.2.2.3 vollumfänglich erfüllt und gehen Diskussionen mit Zertifizierungsauditoren aus den Weg. Nicht vergessen sollten Sie, dass die Anforderungen der IATF 16949 an Produktaudits, Abschnitt 9.2.2.4, entgegen den Kundenforderungen von VW und Daimler, keinen ausgebildeten VDA 6.5 Auditor fordern. Auch hier ist wieder besser als die Normforderung um jegliche Diskussionen mit Kunden und Auditoren aus den Weg zu gehen. Die IATF 16949 Grundlagen (Basisanforderungen) setzen darauf, dass Kunden Anforderungen vorliegen. Wenn nicht, dann können Sie den anzuwendenden Ansatz selbst festlegen.

QUALIFIKATIONEN INTERNER AUDITOREN

Der Auditor führt interne Prozessaudits mit Schnittstellen zu Lieferanten und/oder Kunden durch:

  • Grundkenntnisse im Qualitätsmanagement
  • Produkt- und prozessspezifisches Fachwissen
  • Umfassende VDA 6.3 Kenntnisse (Bescheinigung)
  • Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung vorwiegend in der Automobilindustrie
  • Mindestens 1 Jahr davon im Qualitäts- und/oder Prozessmangement

QUALIFIKATION AUDITOREN LIEFERKETTE

Auditiert die vollständige Lieferkette; Der Auditor führt interne/externe Prozessaudits mit Schnittstellen zu Lieferanten und/oder Kunden durch

  • Mindestens 2 Jahre davon im Qualitäts- und/oder Prozessmanagement
  • Anforderungen wie „Interner Auditor Qualifikation“
Grundlagen VDA 6

VDA QMC

Der Verband der deutschen Automobilindustrie (VDA) hat die in der DiN EN ISO 9001 festgelegten Anforderungen weiterentwickelt in diverse Regelwerke bspw. VDA 6.1, VDA 6.3 dokumentiert.

RAHMENBEDINGUNGEN BZGL. PROZESSE

Prozesse haben unter anderem folgende Rahmenbedingungen zu erfüllen (siehe auch VDA Band 12 Prozessorientierung).

  • Es muss für diesen Prozess einen Verantwortlichen geben (Prozessverantwortung PV)
  • Prozesse müssen unter Berücksichtigung der Kundenforderungen zielorientiert (ZI) ausgerichtet sein.
  • Wichtige Informationen (z.B. Qualität, Probleme …) werden rechtzeitig und umfassend an die notwendigen Personen kommuniziert (KO).
  • Risiken in den Prozessen werden entsprechend identifiziert und berücksichtigt (Riskioorientierung RI).

ZWECK DER POTENTIALANALYSE:

  • Die Potentialanalyse dient der Bewertung neuer, unbekannter Lieferanten (Bewerber), Standorte und Technologie und ggf. des
  • Entwicklungs- und Prozesspotentials des Bewerbers zur Vorbereitung der Vergabeentscheidung
  • Das Ergebnis einer Potentialanalyse ist für den entsprechenden Bewerber eine vorläufige Qualitätsfähigkeitseinstufung
  • Weiterhin soll eine Prognosse mit einer Risikoeinschätzung als Grundlage für das Projekt (im Vergabefall) erstellt werden.

GRUNDLAGEN PROZESSAUDIT

AUDITTEAM FESTLEGEN

  • Qualifizierter Auditor
  • Prozessexperte / Fachwissen
  • Verhaltenskodex
  • Fremdsprachen

AUDITPLAN | CHECKLISTEN

  • Auditoren | Teilnehmer abdizierte Organisationseinheit
  • Zeitplan
  • Prozessschritte
  • Fragebogen | Checklisten

PROZESSE EINGRENZEN, AUDITSCHWERPUNKTE SETZEN

  • Produktgruppe festlegen
  • Prozessabläufe analysieren
  • Prozessablaufuntersuchung
  • Prozessschnittstellenuntersuchung
  • Prozessrisiko ermitteln z.B. Modell Turtle
  • Start- und Endpunkte festlegen
  • Wissensspeicher nutzen

INFORMATIONEN, DOKUMENTE, AUFZEICHNUNGEN

  • Organigramm
  • Zeichnungen
  • Lasten- /Pflichtenheft
  • Projektplan, Prozessabläufe
  • Produktionslenkungspläne
  • FMEA
  • Qualitätsleistung
  • Historie

Unsere Leistungen | Portfolio

Unsere Leistungen | Portfolio im Überblick – Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement

Was versteht man unter einem Qualitätsmanagement?

VDA Band 6

VDA Band 6 (VDA-QMC)

ISO 9001 Beratung

Unsere Leistungen | Portfolio im Überblick – Qualitätsmanagement

QM Systemaudit

QM Systemaudit

Interne Audits

Interne Audits

Kundenkontakt

SMCT MANAGEMENT Qualitätsmanagement Beratung mit System, Wunsiedler Straße 23, Selb, Bayern 95100 - Telefon: 0151 16593132 E-Mail: info@smct-management.de

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