Zertifizierungsaudit

3rd Party Audit

Zertifizierungsaudit

Sie als Lieferant in die Automobilindustrie von Tier-1 – OEM, Erstausrüster oder als Lieferant in die Automobilzulieferindustrie Tier-2, Tier-3 werden jeden Tag mit hohen Ansprüchen an ein Qualitätsmanagement System nach ISO/TS 16949 konfrontiert. Das Zertifizierungsaudit, auch 3rd party Audit genannt, ist Pflicht für die Belieferung in die Automobilindustrie. Sowohl die OEM’s (Automobilhersteller) als auch grosse Zulieferer wie ZF, Bosch, Magna etc. verstärken den Druck durch Weitergabe der immensen Forderungen der Automobilhersteller an die kleineren Unternehmen der Zulieferindustrie. Die Zertifizierungsgesellschaften und deren Auditoren (3rd party Audit) stehen auch unter Druck der nationalen Automobilverbände. Diese fordern neben der IATF mit den Sanctioned Interpretations and FAQs durch interne verschärfte Vorgaben (Rules) die Anforderungen an ein implementiertes ISO/TS 16949 QM System.

Zertifizierungsaudit

Beim ISO/TS 16949 Zertifizierungsaudit erfolgt die Auditplanung in mehreren Schritten. Im Vorfeld muss durch das zu auditierende Unternehmen ein Dokument, aufgeteilt in Sektion A bis F ausgefüllt werden. In der Sektion D müssen alle relevanten automotiven Kunden eingetragen werden inklusive der kundenspezifischen Forderungen. Sektion E enthält die Remote Locations (entfernte Standorte). Ergebnisse der internen Audits (System-, Prozess Audits) werden in die Sektion F eingetragen. Ferner müssen dort die KPI Performance (betriebliche Leistungsdaten der letzten 12 Monate) eingetragen werden. But not least müssen noch die Verknüpfungen zwischen den Prozessen und den ISO/TS Forderungen eingetragen werden.

Das Zertifizierungsaudit setzt hohe Maßstäbe an ein Qualitätsmanagement System ISO/TS 16949. Es gibt in Deutschland unzählige Zert.-gesellschaften mit unterschiedlichen Dienstleistungen. Nicht alle haben die Berechtigung (Scope) eine Zertifizierung gemäß der ISO/TS 16949 durchzuführen. Entscheidend für die Auswahl der Zert.-gesellschaft sollte nicht alleine nur der Kostenfaktor sein. Wie bei allen Dienstleistungen ist „Billig nicht oft Besser“. Für die Auswahl sollte die Qualität der Durchführung immer die höchste Priorität haben.

Stefan Stroessenreuther

Management Beratung, SMCT MANAGEMENT

3RD PARTY AUDIT

Ein Zertifizierungsaudit (3rd party Audit) ohne Abweichungen zu bestehen ist heute zur Seltenheit geworden. Abweichungen müssen innerhalb von 60 Kalendertagen nach dem Abschlussgespräch durchgeführt werden. Sind aufgrund der Komplexität die Abweichungen nicht sofort innerhalb der 60 Tage durch konkrete Maßnahmen zu beheben, muss die Zert.-gesellschaft die Abweichung als offen, aber 100% gelöst einstufen. Die Produktionsbereiche – nicht Wareneingang, Lager, Versand – beinhalten 1/3 der gesamten Auditzeit. Alle Produktionsbereiche müssen auditiert werden einschliesslich der Schichtübergabe. Die vom Kunden einzureichenden Unterlagen vor dem eigentlichen Audittermin wurden spezifiziert. Anzugeben sind unteranderem alle Prozesse der Prozesslandschaft, Kennzahlen der letzten 12 Monate mit Zielerreichung.

PDCA Zyklus Deming

Der PDCA Zyklus Plan (Planen), Do (Umsetzen Maßnahmen), Check (Kontrollieren, Überprüfen, Act (Umsetzen der Maßnahmen) ist der kontinuierliche Verbesserungsprozess eines Qualitätsmanagement Systems. Der PDCA Zyklus findet durch die Messung von Prozesszielen und der Umsetzung von Verbesserungen permanent statt und wird durch interne Audits auf deren Wirksamkeit überprüft. Mit Hilfe des PDCA Zyklus kann eine kontinuierliche Verbesserung der Prozessabläufe erreicht werden. Ein lebendes, aktives Qualitätsmanagement System und eine gute Auditvorbereitung ist aufgrund der immer höheren Anforderungen ein „MUSS“ um sich vom Wettbewerb abzugrenzen. Ich kann Sie hierbei Unterstützen – Wie – In einem Erstgespräch ermitteln wir aufgrund Ihrer letzten Auditberichte die Schwachstellen und prüfen durch ein Systemaudit inwiefern Sie die notwendigen Verbesserungsmaßnahmen Wirksam umgesetzt haben.

Qualitätsmanagement

Was versteht man unter einem Qualitätsmanagement?

Transition Prozess

Übergangsaudit von der ISO/TS 16949 auf die neue Revision IATF 16949

Erfahrungsbericht IATF 16949

Erfahrungsbericht zur neuen Revision IATF 16949

QM System

QM System effektiv und effizienz umsetzen

Interne Audits

Interne Audits

ISO 9001 Anforderungen

Anforderungen an die ISO 9001:2015

Unternehmensberatung IATF 16949

Unternehmensberatung zur neuen Revision IATF 16949

Workshop ISO 9001

Workshop ISO 9001:2015 Schulung

Troubleshooting ISO 9001

Troubleshooting ISO 9001

IATF Oversight Office ISO/TS 16949

IATF Oversight Office ISO/TS 16949

SMCT MANAGEMENT, Wunsiedler Straße 23, Selb, Bayern 95100 - Telefon: 0151 16593132 Email: info@smct-management.de

Management System Beratung Selb/Bayern