QM BERATUNG

Die QM Beratung für kleine und mittlere Unternehmen setzt vorrangig auf die Beratung der Regelwerke ISO 9001 und IATF 16949. Schwerpunkte der Qualitätsmanagement Beratung ist zum einen das Verständnis für ein „funktionierendes Qualitätsmanagement System“ zu transferieren und zum anderen die Optimierung und Aufbau der meist als unwichtig eingestuften Basics bezüglich dem „Zusammenspiel zwischen Prozesslandschaft, Unternehmensziele, strategische Ausrichtung“ und das transferieren dieser Fakts in das Qualitätsmanagement. Ist das Verständnis und der Sinn eines QMS bei den Mitarbeitern, insbesondere den Führungskräften vorhanden, beginnt die Optimierung der Prozesse, um die Wettbewerbsfähigkeit, beziehungsweise die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Die QM Kosten Beratung sollten erstmal zweitrangig sein und werden später beantwortet.

QM Beratung

Die Qualitätsmanagement Beratung erfordert demzufolge auch ein gewisses Maß an „Fingerspitzen Gefühl“ um die teilweise „alteingesessenen Führungskräfte“ dahin gehend zu sensibilisieren, dass ein QMS, einmal eingeführt, ohne fortwährende Analyse (IST:SOLL), Auswertungen und Optimierung von Kennzahlen, eine fortwährende Überprüfung im Sinne des PDCA Zyklus beinhaltet. Was nützt eine Prozessbeschreibung die einmal vor langer Zeit erstellt wurde und seitdem ohne Überprüfung des IST:SOLL Zustandes und eventueller Anpassung der Prozesskennzahlen in der Schublade liegt? Prozesse ändern sich aufgrund Kundenanforderungen, Anforderungen aus den Regelwerken, aus der strategischen Ausrichtung und sind keine „Dokumentationen“ die einmal beschrieben auf ewig Gültigkeit haben. Ein gutes QMS erkennt man auch daran, dass Dokumentationen diverse Änderungsstände aufweisen. Das „Papier“ lebt!

Implementierung Regelwerke

Die Implementierung diverser Regelwerke und Zusatzforderungen bspw. ISO Regelwerke und Automotive Standards der Automobil Industrie fordern eine ständige Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagement Systems. Dies setzt voraus, dass sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeiter eingebunden werden in gezielte Weiterbildungsmaßnahmen. Schulungspläne, die nur mit ineffektiven und „Alibi-Schulungen“ die Normforderungen abdecken sollen, sind heutzutage nicht mehr tragbar. Profitieren Sie von meinen Weiterbildungsmaßnahmen. Diese können individuell abgestimmt werden.

BESSER SEIN ALS DER WETTBEWERB

„Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.“

Philip Rosenthal

Unternehmer, Rosenthal AG

Kosten QM Beratung

Die Kosten QM Beratung sind von vielen Faktoren abhängig. Unternehmen die bereits nach der ISO 9001:2008 zertifiziert sind bzw. ein funktionierendes Qualitätsmanagement und/oder Management System implementiert haben, benötigen natürlich weniger Aufwand für die neue Revision einer ISO Norm. Ein wichtiger Kostenfaktor ist auch welche Prozesse in einem Unternehmen existieren. D.h., gibt es ein Prüfmittelmanagement oder eine Produktentwicklung? Und letztendlich, was kann das Unternehmen bei der Umsetzung leisten? Sind Ressourcen vorhanden? Sind diese auch qualifiziert für die Umsetzung? Alles Faktoren die die Kosten QM Beratung beeinflussen. Viele Unternehmen nehmen sich auch für die Zeit der Umsetzung einen Interim Manager an Bord. Dieser ist an der praktischen Umsetzung beteiligt.

Interim Management

Alternativen zur Beratung | Unterstützung auf Zeit

Sensibilisieren Mitarbeiter

Um das Sensibilisieren der Mitarbeiter zu erreichen sind Personalgespräche am Anfang einer QM Beratung ein unverzichtbares Mittel. Ausserdem ist es Sinnvoll in den Gesprächen die Mitarbeiter über den Sinn und Zweck der externen QM Beratung aufzuklären. Warum bin ich Vorort? Welche Ziele verfolge ich? Und was kommt auf die Mitarbeiter und Führungskräfte in den nächsten Wochen oder Monate auf sie zu? Nur „wissende“ Mitarbeiter werden erfolgreich am gleichen „Strang“ ziehen und die Arbeiten nicht blockieren. Das erste Ziel einer QM Beratung ist demzufolge, die Mitarbeiter in das bekannte „Boot“ holen um dementsprechend motiviert zusammen die Probleme zu lösen.

Ihr regionaler Partner – auch bundesweit tätig

Beratungsschwerpunkte sind klein und mittelständische Unternehmen im Raum Oberfranken, Nordbayern, Südbayern, Ostbayern und bundesweit vorwiegend in Thüringen, Sachsen, Hessen und Baden Württemberg. Wir sind Mitglied im Netzwerk „Beraterkompetenz Oberfranken“ und verfügen über ein breites Spektrum an Expertenwissen über alle Branchen hinaus.

SMCT MANAGEMENT Qualitätsmanagement Beratung mit System, Wunsiedler Strasse 23, Selb, Bayern 95100 - Telefon: 0151 16593132 E-Mail: info@smct-management.de

Management System Beratung Selb/Bayern