IATF 16949 Beratung

Umsetzung und Weiterentwicklung QM System nach IATF 16949

Die Umstellung auf die neue Revision der ISO/TS 16949 zur IATF 16949 ist zeitlich begrenzt. Unternehmen die im Oktober 2017 ihr turnusmäßiges Zertifizierungsaudit haben, müssen dann bereits die neue Revision der IATF 16949:2016 vollumfänglich implementiert haben. Nutzen Sie die kompetente Beratung durch eine externe IATF 16949 Beratung um die Leistungsfähigkeit bei der Umsetzung der Vorgaben aus der IATF 16949:2016 zu erhöhen.

IATF 16949 und ISO 9001:2015 Beratung

Bundesweite Beratung - Regional und überregional
Warum SMCT MANAGEMENT
 Warum IATF 16949 Beratung bei SMCT MANAGEMENT
1Mehr als 25 Jahre Erfahrung aus zahlreichen Projekten ISO/TS 16949 und IATF 16949
2Langjähriges KnowHow als IATF 16949 (ISO/TS 16949) Berater in der Automobilzulieferindustrie.
3Mustervorlagen zur Einführung der IATF 16949 - Warum das Rad neu erfinden. Mustervorlagen werden auf ihr Unternehmen abgestimmt
4Die Mustervorlagen IATF 16949 kombiniert mit dem Projektmanagement Tool. Somit wird die Einführung der IATF 16949 in Kleinen und mittelständischen Unternehmen kostensparend und ressourcenschonend umgesetzt.
5Alles aus einer Hand
Alles aus einer Hand

ISO 9001 Beratung

QM Handbuch mit vielen Mustervorlagen jetzt auch im Projektmanagement Tool
Unterstützung bei der Einführung durch kompetente Beratung
Beratung IATF 16949Hands-On
Kick-Off MeetingVorstellung von SMCT MANAGEMENT und Bekanntmachung Projekteinführung der IATF 16949; Zielsetzung und Termine; Vereinbarung der Projekt Milestones
GAP AnalyseDurchführung einer GAP (Lückenanalyse) auf der Grundlage der Forderungen der IATF 16949. Ergebnisse werden in einem Bericht zusammengefasst und ein Maßnahmenplan aufgestellt
Projektplanung | RoadmapErgebnisse aus der Lückenanalyse werden den Führungskräften präsentiert und anschliessend eine Projektplanung zur Einführung der IATF 16949 gemeinsam verabschiedet
Prozessmodell (Prozesslandschaft)Im 1. Schritt wird mit dem Führungskräften die Prozesslandschaft erarbeitet bzw. bestehende überarbeitet und ein gemeinsames Vorgehen bei der Erstellung der notwendigen Prozessbeschreibungen abgestimmt; Remote Locations eingebunden soweit notwendig
Qualifikation MitarbeiterAlle Prozessverantwortlichen (Prozesseigner) werden durch interne/externe Trainings beispielsweise zu den Core Tools unterwiesen; IATF 16949 relevante Themen
Beratung IATF 16949 EinführungAlle relevanten Mitarbeiter werden im Rahmen von regelmäßigen Beratung und Coaching (hands-on) Vorort begleitet; Die Mitarbeiter werden bei der Implementierung der Prozess- und Systemdokumentation unterstützt
Prozess- und Systemdokumentation Beratung / Unterstützung bei der gemeinsamen Erarbeitung der notwendigen Prozess- und Systemdokumentation gemäß den Anforderungen aus der ISO 9001 und IATF 16949 (Prozessorientierter Ansatz)
KundenforderungenErmittlung der Anforderungen aus kundenspezifischen Forderungen; Gesetzliche & behördliche Forderungen (Reach, RoHs etc.); Nachweisführung der Umsetzung aller Forderungen aus ISO 9001 und IATF 16949 mit Addressierung CSR
Kennzahlen KPI'sBeratung / Unterstützung bei der Definition der Kennzahlen (Effektivität / Effizienz) und Aufbau eines Kennzahlensystems mit Reporting
Kontext OrganisationBeratung / Unterstützung bei der Ermittlung der internen / externen Themen (Kontext); Interessierte Parteien mit Einfluss auf QM System; Erstellung Q-Politik und Unternehmensverantwortung
BeauftragungenBeratung / Unterstützung bei der Definition der notwendigen Beauftragungen und unter Berücksichtigung der Kundenforderungen, z.B. Produktsicherheitsbeauftragter
Risiken und ChancenBeratung / Unterstützung bei der Ermittlung der Risiken und Chancen sowie die abschliessende Bewertung anhand Kriterien; Bearbeitung der Risiken nach Priorität
NotfallplanungBeratung / Unterstützung bei der Erstellung der Notfallpläne für alle Fertigungseinrichtungen, Produktionswerkzeuge; Erstellung Reaktionsplan mit Eskalationsstufen
Systemaudit und ProzessauditDurchführung eines internen Systemaudits zur Nachweisführung, dass alle Forderungen der IATF 16949 umgesetzt worden sind; Produktionsprozesse werden nach VDA 6.3 auditiert.
Prozessaudit Durchführung Prozessaudit VDA 6.3 für alle Produktionsprozesse under Berücksichtigung Kundenforderungen z.B. VW Produktsicherheitsbeauftragter Audit; Produktauditplanung, wenn notwendig auf VDA 6.5
Managementbewertung ReviewDurchführung einer Managementbewertung mit allen relevanten Führungskräften (Oberste Leitung) gemäß den Forderungen der ISO 9001 und IATF 16949
Zertifizierung ISO 9001Angebot anfordern bei DQS, TÜV SÜD, Dekra, Intertech etc.
Bundesweite Qualitätsberatung IATF 16949 in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Arbeitspakete IATF 16949

Arbeitspakete IATF 16949 bei der Einführung QM System

Für Oberfranken, Franken, Bayern, Baden-Württemberg, Stuttgart, Hessen, Thüringen, Sachsen, Ruhrgebiet, Nordrhein-Westfalen und Norddeutschland, Bundesgebiet, Österreich und der Schweiz.

Nordbayern

  • Oberfranken
  • Mittelfranken
  • Nürnberg
  • Aschaffenburg
  • Bayreuth
  • Hof
  • Kulmbach
  • Kronach

Südbayern

  • Oberbayern
  • Niederbayern
  • München
  • Ingolstadt
  • Augsburg
  • Schwaben

Ostbayern

  • Oberpfalz
  • Regensburg
  • Weiden
  • Amberg
  • Landshut
  • Passau

Bundesweit

  • Bayern
  • Baden-Württemberg
  • Sachsen
  • Thüringen
  • Hessen
  • Rheinland-Pfalz
  • Nordrhein-Westfalen
  • Hamburg, Bremen
  • Saarland
  • Brandenburg, Mecklenburg

Berater IATF 16949

Als überregional tätige Qualitätsmanagement Beratung unterstützen wir Deutschlandweit Unternehmen bei der Umsetzung von Anforderungen aus der Automobilindustrie. Egal, ob durch Schulungen beispielsweise 8D-Report, Produktionslenkungsplan, 5S Methode und Normschulungen bspw. ISO 9001, ISO/TS 16949 und IATF 16949. Als Berater IATF 16949 verfüge ich über ein gut funktionierendes Netzwerk an weiteren Experten bzgl. Personal und Finanz Coaching. Wir beraten aus Süddeutschland Deutschlandweit unsere Kunden.

IATF 16949 Beratung

Portfolio | Dienstleistungen

Dienstleistungen Qualitätsmanagement Deutschlandweit

Unternehmensberatung

Unternehmensberatung SMCT MANAGEMENT Selb/Bayern

IATF 16949 Forderungen

Der Anhang B in der Ausgabe 2016 ist ein Leitfaden für die Umsetzung der IATF 16949 Forderungen, soweit diese nicht durch anderslautende Kundenforderungen festgelegt sind. Siehe hier auch mein Beitrag automobilspezifisch Ergänzungen IATF. Viele der dort enthaltenen Ergänzungen können Sie auch bei uns als Inhouse Schulung anfragen. Wir erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Projektmanagement

Für eine bessere Transparenz unserer Projekte haben wir eine Projektmanagement Sotware aufgesetzt. Unsere Kunden können webbasiert auf den abgestimmten Projektplan zugreifen und bearbeiten.

Jeder unserer Kunden, ob ISO 9001 oder IATF 16949 kann somit jederzeit auf den Projektplan zugreifen, bearbeiten und weitere Punkte hinzufügen. Egal ob vom Home Office oder im Unternehmen – jederzeit.

Austausch Dokumente

Für unsere Kunden haben wir eine eigene Unternehmenscloud eingerichtet. Auf der Cloud haben die Kunden, bzw. die Prozessverantwortlichen im Projektverlauf jederzeit die Möglichkeit, die erstellten Dokumente einzusehen bzw. Änderungen durchzuführen.

Durch diese Vorgehensweise ermöglichen wir einen transparenten und nachvollziehbaren Austausch der Dokumente hinsichtlich Versionsstand und Freigabe. 

Alle Projekt- und Prozessverantwortliche erhalten auf Wunsch Zugang zu unserer Dokumentencloud. Webbasiert oder lokal mit Serverstandort Deutschland, DSGVO Konform.

ISO 9001 Forderungen

Neben den Zusatzforderungen der IATF 16949 haben Sie auch die neuen Anforderungen der ISO 9001:2015 zu implementieren. Dazu gehören bspw. die Stakeholder mit Einfluss auf das QM System, das Thema Wissensmanagement sowie die Risiken und Chancen auf Prozess- und der Unternehmensebene. Es sind viele Neuerungen die im ungünstigsten Fall 2017 in einem Unternehmen zu stemmen sind. Das bindet Kapazitäten und ihre verantwortlichen Mitarbeiter werden bis zu Ihren Leistungsgrenzen beansprucht. Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Implementierung der neuen Anforderungen, sondern begleiten Sie auf Wunsch über das Stufe 2 Audit hinaus.

Beratungsleistung auf dem Punkt gebracht

  • Kundenanforderungen und die gesetzlichen & behördlichen Forderungen umsetzen
  • Beratungsqualität | Zielsetzung | Absprachen erfüllen und gemäß Projektplanung umsetzen
  • Beratung bei der Dokumentation der notwendigen System- und Prozessdokumentation und Unterstützung durch Hands-On
  • Vorlagen wie Turtle, Prozesssteckbrief und Workflow erarbeiten – ein Layout, eine Firma
  • Mustervorlagen vorhanden und zertifizierungswürdig
  • Zielfindung von geeigneten KPI’s und Fortschrittsbewertung mit geeigneten Kennzahlensystem
  • Durchführung von internen Systemaudits und Prozessaudits VDA 6.3
  • Beratung bei der Umsetzung der Managementbewertung Review
  • Beratung bei der Auswahl geeigneter Auditoren und Zertifizierungsgesellschaft
SMCT MANAGEMENT, Wunsiedler Straße 23, Selb, Bayern 95100 - Telefon: 0151 16593132 E-Mail: info@smct-management.de

Management System Beratung Selb/Bayern

Umsetzung Kontext Organisation ISO 9001

Sie wünschen einen Beratungstermin zu nachfolgenden Qualitätsmanagement Themen. Ihre Beratungsanfrage werden wir innerhalb von 24 h beantworten. Wir sind spezialisiert auf das Qualitätsmanagement IATF 16949 und ISO 9001:2015. Das Durchführen von Systemaudits sowie Prozessaudits VDA 6.3. Des Weiteren bieten wir Schulungen zu den Automotive Core Tools. Sollten wir für ein Thema nicht die entsprechende Kompetenz besitzen, können wir Sie gerne an einen Kooperationspartner vermitteln.

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Mobil: 0151 16593132

E-Mail: info@smct-management.de