Umsetzung Kontext Organisation ISO 9001

Neue Forderung der ISO 9001:2015

Die Umsetzung Kontext Organisation ISO 9001 ist eine neue (alte) Forderung der ISO 9001:2015. Im Abschnitt 4 der ISO Norm finden sie die Forderungen:

  • Verstehen der Organisation und ihres Kontextes
  • Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien
  • Festlegen des Anwendungsbereichs des Qualitätsmanagementsystems
  • Qualitätsmanagement und seine Prozesse

Für die Umsetzung Kontext Organisation ISO 9001 ist eine Brainstorming Aktivität seites des Top Managements sinnvoll. Jedes Unternehmen hat interne und externe Themen bzgl. der Organisation und ihres Qualitätsmanagement Systems. Beispielsweise die Mitarbeiter Qualifikation, Fachkräftemangel, Innovationen, Technologischer Fortschritt und viele andere mehr. Setzen sich sich mit diesen Thema auseinander und sie werden noch viele andere Themen finden die auf ihre Organisation zutreffend sind.

Umsetzung Kontext der Organisation ISO 9001

Kontext Organisation – interne und externe Themen – Abschnitt 4 der ISO 9001:2015

Umsetzung Kontext Organisation ISO 9001

Interne Themen

Mitarbeiterzufriedenheit

Mitarbeitergespräche

Fluktuation

Krankenstand

Durchführung von MA-Gesprächen und Ableitung von Qualifizierungsmaßnahmen und Zielvereinbarungen

Auswertung Fluktuation vierteljährlich – erkannte Probleme und Demotivation von MA werden im MA-Gespräch angesprochen

Durchführung von Krankenrückkehrgesprächen mit Bezug auf Arbeitsplatzsituation mit Einfluss auf Ergonomie, Lärm und Schmutz

Mitarbeiterqualifikation

Schulungen

Fortbildungen intern/extern

Ausbildung / Studium

Bedarfsgerechte Schulungen durchführen – Ermittlung der notwendigen Mitarbeiterkompetenz

Geeignete Weiterbildungsstätten, z.B. VDA-QMC, DQS für Fortbildungsmaßnahmen

Qualifikation VDA 6.5 // ISO 17025 // Datenschutzbeauftragter DSGVO

Prozessentwicklung

Reifegradabsicherung SOP

Vertragsüberprüfung

Reifegradabsicherung zur Absicherung von Terminen und Kosten

Vertragsüberprüfung inklusive Herstellbarkeitsbewertung und Kapazitätsanalyse sind Bestandteil des Projektmanagements

Umsetzung Kontext Organisation ISO 9001

Externe Themen

Wirtschaftliche Entwicklung

Konjunktur

Branchendaten

Starke Abhängigkeit automotive, Weiterentwicklung und Ausbau Qualifikation im Umwelt und Arbeitsschutz

Zum Teil schwer zugänglich dennoch Bewertung möglich. SWOT Analyse

Kundenzufriedenheit

Angebote / Aufträge

Anzahl Kundenreklamationen

Freisetzung Kräfte für innovative Lösungen

Quantitative und qualitativ hochwertige Abwicklung von Projekten

Innovationen

Neue Technologien (Stand der Technik)

Ausrichtung Portfolio

IT Infrastruktur / Fuhrpark zweckmäßig. Werden alle 3 Jahre erneuert

Beratung Qualitätsmanagement Systeme, Umweltmanagement Systeme, Arbeits- und Gesundheitsschutz

Qualitätsmanagement Handbuch IATF 16949

IATF 16949:2016 u./o. ISO 9001
650
  • Qualitätsmanagement Handbuch IATF 16949
  • Im QM Handbuch ist die vollständige ISO 9001:2015 integriert inklusive eines Transition Audit Checkliste und einer Projektliste für die Implementierung der IATF 16949. Zertifizierte ISO 9001 Kunden können das DIN EN ISO 9001:2015 separat erwerben. Preis gilt zzgl. 19% MwSt.
SMCT MANAGEMENT Qualitätsmanagement Beratung mit System, Wunsiedler Strasse 23, Selb, Bayern 95100 - Telefon: 0151 16593132 E-Mail: info@smct-management.de

Management System Beratung Selb/Bayern